加州大学欧文分校(University of California, Irvine)院校指南

校志

加州大学欧文分校是加州大学系统下的10所学校之一,它座落在加州的欧文市,是一所公立研究型大学。学校管理着加州大学欧文医疗中心(学校附属医院)及其从属的健康科学系统、加州大学欧文植物园以及一部分加州自然保护区。顺应60年代不断扩招的需求,加州大学新成立了3所分校,它们分别是欧文分校、圣地亚哥分校和圣克鲁兹分校。建校的原因一方面是基于《退伍军人权利法案》(G.I. Bill)的要求,需要空间安置重返大学的退伍军人,另一方面是可以预期的战后婴儿潮的到来。校址选在大洛杉矶地区的欧文农场,欧文农场把橘子郡分为南北两部分,选在这里是为了迎合当地不断增长的人口需求,同时学校也可以作为洛杉矶分校和河滨分校不断扩招的补充,并在周围建立起大型社区。

不同于加州其他的学校,欧文分校并不是依所在城市而命名的,它在1965年建校时,欧文市还不存在(1971年建市)。它的名字来源于一位叫James Irvine的农场主,他的农场占地约380平方公里。1960年,欧文公司以1美元的价格向加州大学出售了农场4平方公里的土地,这是由于公司的政策规定禁止向公共机构捐赠资产。1964年,加州大学又额外购买了2平方公里的土地用于建宿舍以及商业发展。

学校的第一任校长Daniel G. Aldrich建立了文理学院(本科)、管理学院(研究生)以及工程学院。当时的文理学院包含了5大类的20个专业,这5大类是生物、美术、人文、物理以及社会学。他还十分关注校园环境,发展校园动植物的多样性,使学校因舒适的学习环境而吸引了大批的学生和教员。1964年,时任总统林登·贝恩斯·约翰逊在学校发表了演讲,这使得在接下来的秋季,学生和教职员工的人数有了很大的增长,而这时学校的大部分建筑还未竣工,校园建设只完成了75%。1966年6月,学校举行了第一次毕业典礼,14位学生被授予了学位,其中10位是文科学士学位,3位文科硕士学位以及1位哲学博士学位。1965年,加州医学院(California College of Medicine)并入了欧文分校。1976年,学校建立附属医院的计划被取消,取而代之的是买下橘子郡医疗中心,并更名为加州大学欧文医疗中心(距校园约19公里)。UCI一直致力于学校的发展壮大,在未来的10年内,预计将投入13亿美元用于加快校园建设,从《2015年UCI学术发展策略》的进程来看,学校也有信心将自己打造成学生们的第一志愿校。

生活

欧文市经常被评为全美最安全的城市,它近海临山,是南加州的魅力城市,开车约20分钟就能到达迪士尼乐园。它毗邻纽波特海滩,走8公里就能看到太平洋,那里是学生们放松减压的好去处,海滩吸引了大批的冲浪、帆船爱好者,随处可见晒日光浴的人群,而它的西面就是圣地亚哥湾以及圣华金湿地保护区(San Joaquin Freshwater Marsh Reserve)。尽管学校身处郊区,在Aldrich公园(最初叫中央公园)、林间空地以及湿地都寄居着各种野生动植物,比如美洲狮、金鹰、大蓝鹭、松鼠、兔子、浣熊、郊狼等,尤其兔子在校园内随处可见。学校的布局是以Aldrich公园为中心向外扩散的圆,教学楼紧挨着中心,本科生的教学楼比研究生的教学楼离公园更近一些。

学校虽然不强制本科新生住校,但是超过3/4的新生会选择住校。新生可选择的宿舍只有2个:Mesa Court和Middle Earth。Mesa Court有32个经典宿舍楼以及3个塔楼,每个经典宿舍楼提供的床位数为48-85个不等,每个塔楼提供306个床位。经典宿舍楼有单人间、双人间以及3人间可供选择,而塔楼大多数都是3人间和4人间。它是学校第一批宿舍楼,宿舍区内有排球场、篮球场、社区中心、娱乐中心以及学习中心。Middle Earth有24个宿舍楼,每个宿舍楼提供的床位数为45-75个不等。房间主要是套间(双人间或3人间,但也提供部分单人间),有供学习及社交用的公共区域。大多数宿舍楼都是男女混住,但是也有全女生、全男生以及不明确性别的学生所住的宿舍楼。每个宿舍楼都有1个会客室、1个小厨房以及1个洗衣房。

学校有650多个学生俱乐部和组织,在这里同学们可以轻松地找到和自己志趣相同的朋友。ASUCI(The Associated Students of the University of California, Irvine)是本科学生会组织,它由行政、立法、司法3个部门组成,每年赞助很多活动,比如文化夜、艺术表演以及现场音乐表演等。《新大学》(New University)是官方的学生报纸,最初名为《光谱》(Spectrum)、《鬼魂》(Spectre)、《舌头》(The Tongue)、《蚁丘》(Anthill)这些不同的名字,每周发行一次。它的编辑完全由本科生组成,新一任的总编由现任员工在冬季学期投票选举而出,然后由新任总编选出下一届的高级编辑和副编辑。报纸隶属于学生会和学生媒体部,但是资金来源是广告和学生杂费。作为官方机构,报纸获得了很多学生媒体得不到的便利,比如说免办公室租金、免费获得广告宣传的地点等,虽然是官方报纸,但是没有一位教员参与其中,报纸也不和任何一个学科挂钩,它是完全独立和自治的。学校的另一份报纸——《欧文前进报》(Irvine Progressive)是一份左倾学生报纸,它的员工由学生志愿者组成,这些志愿者们希望在校园的政治讨论中推动进步的价值观及兴趣,内容涵盖国际政策、国土安全、经济以及校园议题等。它的资金来源于Campus Progress,而Campus Progress是“美国进步中心”(即Center for American Progress,美国智库之一,现任总裁和CEO是Neera Taden,曾为奥巴马政府工作,也是希拉里·克林顿竞选团队中的一员)的一个项目。

学校的运动队被称为“食蚁兽”,它是全国大学体育协会甲级联赛的成员之一,同时也是西部大联盟的成员。学校的拿手项目有网球、篮球、越野、足球、田径、排球以及水球。校队在9个不同领域获得过28项国家冠军,在个人项目上获得过64项国家冠军,出过53位奥运选手。

学术

学校有5个图书馆。Jack Langson图书馆专门收藏艺术、人文、教育、社会学、社会经济学、商业管理以及大量东亚文化的书籍。Francisco J. Ayala科学图书馆是全美最大的科学及医学综合图书馆,收集了关于生物、工程、计算机、物理以及医学方面的书籍。Grunigen医学图书馆专门收集医学资料,有4万3千册藏书。法律图书馆占据法律大楼底层的2层。Gateway学习中心也隶属于学校的图书馆系统,它为学生提供充足的学习空间,有礼堂和2个美食广场,因此也成为了学校最受欢迎的学习地点。另外,几乎所有的院系都有自己的阅读室和会客室,这些地方也补充了图书馆系统,它们的藏书要更专业相关一些,并且是内部讲座、研讨会以及组织学习小组的好去处。

学校目前有13个学院,1个公共健康项目,1个独立的药学系,以及多种跨学科项目。其中本科生项目有87个,硕士生项目59个,博士生项目46个。最受本科生欢迎的专业有生物、公共健康、社会心理学、商科以及政治学等。虽然学校的历史只有50多年,但是有3位教员获得过诺贝尔奖,其中2个是化学奖,1个是物理学奖。它也是全美第一个成立地球系统科学专业的大学。

学校的商科和工程专业排名比较高。商学院在本科生阶段培养学生们理解各种商业理论,并把这些理论高效地应用到实际的商业活动中,以丰富学生们的职业和人生经验。本科生可以选择的商科专业有2个:偏文的商业管理专业(Business Administration),以及偏理的商业信息管理专业(Business Information Management)。商业管理专业和传统的商业教学模式相同,在全球化背景下为学生们提供大量的学习机会,并专注于培养学生们的管理技能,特别是批判性思维能力、分析能力以及高效的沟通能力。而商业信息管理专业的学生更偏向于学习用科技手段搜集和提供商业信息,在这些信息中提炼出商业模式,并通过这种分析达成商业目的。无论选择哪个专业,商学院都会提供大量的领导力以及创新方面的项目和训练。

工程学院为本科生提供3个研究项目:新生体验学习项目(Freshman Experiential Learning Program),工程领域的工业设计项目(Engineering in Industry Design Program)以及本科生研究机会项目(Undergraduate Research Opportunities Program)。体验学习项目使新生在刚入学就能获得设计、建造和产品测试的经验,通过与各个学科的学生团队合作,学生们可以切身感受到产品开发的各个环节,包括写计划、调研、设计、制造以及测评等,这使项目参与者在未来的职场中具备绝对的竞争优势。工业设计项目是为高年级的本科生准备的,他们将有机会和教员及合伙人一同解决现实世界中的工程难题,通过当地企业的支持,这些未来的工程师们将获得书本上学不到的宝贵知识。学院鼓励所有本科生都参加研究机会项目,它会在各个研究环节上为学生们进行指导,从而使学生掌握职业成功所需的必要技能。目前有2/3的本科生会参与到由教授带头的研究项目中,而学院的目标是把这个数字发展到100%。

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加州大学圣塔芭芭拉分校(University of California, Santa Barbara)院校指南

校志

加州大学圣塔芭芭拉分校是加州大学系统下的10所学校之一,它是一所公立研究型大学,也是继伯克利分校和洛杉矶分校之后的第三所加州系统下的大学。学校的前身是1891年成立的专门教授家政学以及工艺美术的Anna Blake学校,其后于1909年由州政府接管,更名为圣塔芭芭拉州立师范学校(Santa Barbara State Normal School),又于1921年更名为圣塔芭芭拉州立学院(Santa Barbara State College)。1944年,由Thomas Storke和Pearl Chase为首的圣塔芭芭拉利益集团游说州立法机构、州长Earl Warren以及加州大学,劝说他们同意把州立学院并入以研究为导向的加州大学系统内。州立学院系统(State College System)因此向州法院提起诉讼,但是并未得到州长的支持。随后学校并入加州大学系统的议案被通过,但是从1944年至1958年,学校一直被称作加州大学圣塔芭芭拉学院,之后才被更改为现在的名字。

原本,加州大学的管理者们是想在圣塔芭芭拉市建立一所小型的、容纳几千人的文理学院,它将被誉为“西部的威廉姆斯学院”。最初学校只是在海边获得了约0.4平方公里荒废的土地, 直到1946年才从被空置的海军陆战队驻圣塔芭芭拉所在地戈利塔免费获得了约1.6平方公里的土地。最初,学校只预计招收3000-3500名学生,但是1958年战后婴儿潮的爆发,使学校不得不继续扩张,并在这一年更名为现在的名字,并取消了学校著名的工艺美术课程。60年代末至70年代初,学校成为了反越战活动的温床,这使得学校纵火案频发,一位门卫被炸弹炸死,一位男性学生被警察开枪击毙。时任州长罗纳德·里根不得不派国民警卫队强制实行宵禁。1995年,学校入选为美国大学协会(Association of American University)的一员,这里聚集着59个全美顶尖的研究型大学(包括公立和私立)和2个加拿大的大学。

生活

学校总占地面积约为4平方公里,它位于太平洋上方的一个悬崖处,距圣塔芭芭拉13公里、洛杉矶160公里。学校完全自治,并不附属于圣塔芭芭拉市,虽然使用圣塔芭芭拉的邮寄地址,但是就像周围其他未被并入的区域一样,校园内只有一小部分在圣塔芭芭拉的界内。学校分为4个部分:主校区(东校区)是所有的教学楼以及大部分本科生宿舍所在地;西校区有一部分是教职员工宿舍楼,但是大部分都租给了私人机构;北校区有部分宿舍楼以及各式运动场;Storke校区是为有家庭的全日制学生配备的生活区。圣塔芭芭拉分校是全美少数几个拥有自己海滩的大学,学校三面环海,有延绵数公里的海岸线,有自己的环礁湖、岩石带,还有戈利塔半岛(也被称为校园半岛)。环礁湖和海滩有不计其数的供散步用的小路以及自行车道,学校还管理着西校区的煤油自然保护区。校园内大部分早期的建筑都是由著名建筑家William Pereira和他的合伙人Charles Luckman设计的,建筑大量使用了清水混凝土的外观,而这种元素也被保留在了后期建造的大部分建筑中。

圣塔芭芭拉分校的政治氛围非常活跃,2008年总统竞选期间,学校是全美学生投票人数最多的大学,占其学生总数的51.1%。校内著名的政党和组织也有很多,比如校共和党、校民主党、绿党、自由党、全国大麻种植法改革组织以及酷儿学生会。另外学校还有很多活跃的和社会、休闲、宗教、职业发展等相关的组织和活动。多文化中心每年都会举办大量的活动用于支持有色人种并提高公众对多元化的了解和认识。Daily Nexus是学校的日报,报纸的前身可以追溯到圣塔芭芭拉州立学院时期的报纸The Eagle。在学院并入加州大学系统后,报纸的名字经历了数次地更换,最终在1970年变更为现在的名字,并沿用至今。名字的由来是因为政治激进分子在反越战期间烧毁了美国银行(Bank of America)在校内设立的支行,编辑认为报纸应该“紧跟学校发生的变化”,自此,报纸的内容涵盖了校内以及全县的各种新闻、体育赛事以及文艺活动等。其他的学生媒体还有年鉴La Cumbre ,电台KCSB 91.9,周报The Bottom Line以及传统杂志Gaucho Free Press。学校最为著名的活动还属每年举办一次的音乐节——Extravaganza,音乐节一般会于春季在Harder体育馆举行,每届音乐节都会吸引近8000观众,请来的都是Jack Johnson、Drake、Snoop Dogg等当红艺人。

学校的吉祥物是高乔人,也就是南美牧人,校运动队是西部大联盟的一员,出色的运动项目有水球、游泳、排球,而最著名的要属女子篮球和男子足球。学校的其他项目如高山滑雪、自行车、击键、曲棍球、帆船等也被高度认可。赛艇项目培养了数位国家运动员,比如说9次入选国家队、奥林匹克及世界赛事的获奖者Amy Fuller。冲浪运动吸引了众多学生参加,学校海滩有很多不错的冲浪点,但是由于校园海滩面朝南部和东部,又有圣塔芭芭拉的海峡群岛做遮挡,所以海浪通常比较小。但是北部和西部通常有干净又适宜的大浪,是冲浪的好去处。学校有专业的冲浪队,并且是全国学术冲浪协会(National Scholastic Surfing Association)的一员,同时被誉为全美最好的冲浪队之一。

学术

圣塔芭芭拉分校有3所本科生学院,分别是创意学习学院(College of Creative Studies)、工程学院(College of Engineering)和文理学院(College of Letters & Science)。创意学习学院有8个专业,分别是艺术、生物、化学或生物化学、计算机、写作和文学、数学、作曲以及物理。学院的使命是招收最有天赋和想象力的学生,为他们提供优质的学术环境,使他们能够从知识的消费者变为艺术和科学领域的创新者。它是3个学院中最小的一个,因其独特的组织结构及教育理念而在加州大学系统中独树一帜。它的学院规模、学生特权以及评分系统的设计都是为了鼓励自主性强的学生在本科生阶段就在自己感兴趣的领域内完成独创作品。曾经有学生称创意学习学院为“本科生的研究生学院”,形象地说明了创意学习学院的标准和学术实力。学院大约有350名学生,60名教授和讲师。

工程学院规模中等,经常在世界级的工程学院中名列前茅。学院有5个本科生专业,5个研究生和博士生专业,此外还有几个附属的工程项目,比如科技管理项目(Technology Management Program)为学生提供工程领域的商业训练、学术项目以及竞争力;媒体艺术与技术(Media Arts & Technology)是研究生阶段的项目,培养学生在数字与视觉艺术方面的能力。对于特别优秀的本科生来说,学院为他们在6个领域提供了5年的本硕连读项目,如果他们对2个不同领域的专业都有浓厚的兴趣和才能,那么他们也可以选修双学位,但是第二学位需要在文理学院中进行选择。本科生可以尽早考虑参与到研究项目中,仔细思考自己对哪方面感兴趣,然后和教员或者指导老师联系。研究项目最好提前6个月做准备,如果是海外学习或者研究的话,则需要提前1年做计划。学院的学生了解努力学习、参与各种活动和项目以及思考未来的重要性,学院也会竭尽全力为学生们提供学术上的支持、职业发展以及研究项目的机会。

文理学院是学校最大的学院,为1万8千多名本科生、2千多名研究生和博士生提供90多个主修专业以及38个辅修专业。本科生的课程设置一方面是通过通识教育鼓励学生去探索并拓宽自己的知识领域,另一方面在培养分析能力以及提供具体的学术训练时,在专业方面打下坚实的基础。圣塔芭芭拉分校以大力发展跨学科的学习而著称,文理学院正是建立在博雅教育、严格的奖学金制度以及富于启发性的教学基础上,通过创新项目,使学生参与到各类跨学科领域中来。

正如UCSB的教授,也是诺贝尔物理学奖的获得者Herb Kroemer所说的那样:“没有什么体验能和学生早期就参与到一个研究项目中为其一生的学习做准备相比的了。唯一的‘先决条件’就是好奇心,要有意愿去学习课程之外的知识,去解决还未被解答的难题。”学校为本科生提供2种研究项目:暑期研究项目和学期间研究项目。暑期研究项目的时间安排会更紧凑一些,学生们基本要全职投入在项目上,不太有时间参加暑期课程或者打工。暑期研究项目的目的是为了让学生们在短时间内掌握大量的知识,所以很快就会出研究结果。一般申请的截止日期在2月到3月,所以学生们要在1月份就做打算。学期间研究项目是兼职的(一般每周10小时),工作时间会根据学生们的课程时间来安排,以避免冲突。学期间研究项目需要良好的时间管理能力,研究过程也相对漫长一些,但是它会让学生长期专注到一个项目上,因此也有更多的时间来完成并出版高级别的论文,有机会参加专业的研讨会,并加入到高级别的研究小组中。

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华盛顿大学(University of Washington)院校指南

校志

成立于1861年的华盛顿大学是位于西雅图市的一所公立研究型大学,也是西海岸最古老的大学之一。1854年,华盛顿领地(Washington Territory)长官Isaac Stevens提议在领地建立一所大学,西雅图卫理工会的牧师、也是杰出居民的代表Daniel Bagley认为,如果校址选在西雅图,将会给西雅图带来极大的声望,于是他带领其他有影响力的人物极力向西雅图最早的建立者、也是领地议会成员之一的Arthur A. Denny游说西雅图赢得校址的重要性。最初议会倾向于把学校建在Lewis County,但最终在Denny的推动下,校址重新选在了西雅图。建设校园共需0.04平方公里土地,校址选在了市中心,其中Arthur Denny和他的妻子Mary捐赠了0.03平方公里,其余的由行业的先驱者们捐赠。学校在1861年11月4日开课,最初的名字为“华盛顿领地大学”(Territorial University of Washington),这之后学校有过3次的关闭:1863年因缺少学生而关闭,1867年和1876年因缺少资金而关闭。即便这样,学校也在1876年为它的第一个毕业生授予了理科学士学位。

1889年,华盛顿领地以华盛顿州的身份加入了联邦,西雅图和华盛顿大学双双有了质的飞跃,开始急速成长。学校的入学人数由原来的30人增加到近300人,而之前相对隔离的状态也演变为了侵占式的发展。由学校的毕业生Edmond Meany领头的一个特殊的立法委员会认为,应该找一个新校址来适应不断增加的学生人数,委员会选定了市中心东北部的联合湾,由议会出资购买土地建设校园。学校在1895年搬入新校址,但旧校址一直卖不出去,只能对外出租。现在,那里已经成了最值钱的地段,每年都会为学校带来上百万美元的收入。1909年,阿拉斯加-育空-太平洋博览会(Alaska–Yukon–Pacific Exposition)的组织者发现学校还有很多尚未开发的土地,于是他们把这里当作举办世博会的首选。他们与学校商议使用学校的土地,而作为回馈,那些校园规划以及建立的大楼在世博会结束后将归为学校所有,而这些设计和建筑也在未来整体的校园规划中影响了其布局。

两次世界大战期间都有军队驻扎在学校,而这时,学校也开始急速扩张,人文广场以及Suzzallo图书馆最初的两翼就是在这一时期建造的。二战后通过的《退伍军人权利法案》(G.I. Bill)进一步推动了学校的发展,在这一重要的发展阶段,学校于1946年开设了医学院。当初的医学院最终发展为华盛顿大学医疗中心(University of Washington Medical Center),是全美排名前十的医院。也是在这一时期,因为“偷袭珍珠港事件”,政府颁发了“9066号行政命令”,很多日裔美籍学生被关押至收容所。在此期间,很多即将毕业的日裔美籍学生拿不到他们的学位证,直到2008年5月为日裔美籍学生举办的“漫漫回家路”纪念活动上,他们的学历才被承认。

上世纪60年代到70年代被认为是学校的“黄金时期”,在校长Charles Odegaard的带领下,学校的学生人数、基础建设、经费以及声望都有了很大的提升。因为战后婴儿潮的影响,学生入学人数从1万6千人增至3万4千人,翻了两倍多。这一时期,很多美国大学都爆发了学潮,冲突主要集中在平权和反越战活动中。也是在这一时期,Odegaard着手建立“学者社区”,他说服州议会增加对华大的资助。另一方面,州参议员Henry M. Jackson和Warren G. Magnuson也通过自己的政治影响力,把联邦研究资金源源不断地注入到华大的建设中,使华大到今天都是联邦研究资金的最大受益者。

生活

华盛顿大学座落在联合湾和波蒂奇湾沿岸,东面可以看到喀斯喀特山脉,西邻奥林匹克山。学校提供传统型宿舍、公寓型宿舍以及为兄弟会、姐妹会配备的宿舍。虽然有各种类型的宿舍可选,但是学校并不保证有充足的房源,所以如果确定住校,请尽早申请。新生一般会分配到双人间或三人间,单人间和公寓非常抢手,一般会优先分配给往期住校生。学校会根据学生填写的宿舍申请表,尽量以满足学生喜好的标准来安排宿舍,但也不能保证面面俱到。 对于秋季入学的学生来说,宿舍安排通知会在八月初以邮件的形式发到学生的华大邮箱中,但是并不是所有学生都会在第一轮就分配到宿舍,所以有些学生会在八月末、九月初收到邮件。

学校有上百个学生组织,其内容涉及各个领域,比如学术、文化、环境、兄弟会、姐妹会、政治、社会、宗教以及运动等。其中比较著名的有“梦想项目(”The Dream Project),该项目的学生为King County高中家庭第一代大学生,以及低收入家庭的学生指导如何申请大学。“学生慈善教育项目”(Student Philanthropy Education Program)与非盈利性的华大基金会合作,提高学生们对慈善重要性的认识。“农村健康教育项目”(Rural Health Education)主要通过每月举办的介绍会来推动华盛顿州农村地区健康知识的传播,学生自愿者来自各个领域,西雅图的专业医疗人员也会积极地参与其中。“华大地球俱乐部”(UW Earth Club)的同学会专门举办活动来表达对环境问题的态度和关注。“华大农场”(UW Farm)提倡在城市里种植农作物,而学生们也身体力行地在校园开辟了自己的农场。“华大全球医疗项目”(GlobeMed at UW)是一个学生运营的非营利性组织,致力于让公众了解全球贫困问题以及它对健康的影响,该项目遍布全国,华大是其中的一个站点,每个站点都和当地或海外的一个基层组织合作,华大的合作对象是The MINDS Foundation,该基金会为印度农村精神疾病的认知教育以及治疗提供支持。

华大的学生、校友、运动队被称为“华盛顿哈士奇”。1922年,学生会把哈士奇选为学校的吉祥物,替换掉之前的Sun Dodger——一个根据当地气候抽象出来的形象。在体育赛事和特殊活动上,经常能看到穿着印有Harry the Husky衣服的人,而作为华大橄榄球比赛的传统,比赛开始前,会有一只阿拉斯加雪橇犬带领球队上场。学校是全国大学体育协会甲级联赛以及Pac-12联盟的成员之一,校园配备的运动设施有哈士奇体育场(橄榄球以及田径运动场)、Hec Edmundson文体馆(篮球馆、排球馆以及健身馆)、哈士奇棒球场、哈士奇垒球场、Bill Quillian网球场、Nordstrom网球中心、Dempsey室内运动场(室内田径和橄榄球场)以及Conibear Shellhouse(划船专用场地)。华大橄榄球队是一支传统强势球队,赢得过1960年和1991年的全国冠军,8个玫瑰碗(Rose Bowl)冠军以及1个橘子碗(Orange Bowl)冠军。从1907年至1917年,校橄榄球队赢得了连续64场的不败战绩,创造了全国大学体育协会的记录。大学橄榄球名人堂的成员之一Don James曾任球队主教练。

学术

在华大,最受本科生欢迎的几个专业分别是:社会科学,生物、生物医学、商科、管理、市场营销以及工程。学校共有16个学院,其中文理学院、商学院以及工程学院是学生们常申的几所学院。作为华大学术核心的文理学院致力于发现、保存以及传播艺术、人文、自然和社会科学的基础知识。学院依傍研究型大学的实力,传授学生博雅教育的同时,也提供探索现实世界的丰厚机会。文理学院的学生要学会理性、创造性以及批判性地思考问题,他们要在交流时能够清晰、准确并有说服力地表达自己的观点,要学会收集并阐释各种数据,在与别人辩论时能够带着理解和尊重。这些技能和学术品质能够为其一生的学习打下坚实的基础。

商学院注重培养领导力、战略性思维以及企业家精神,在严格的课堂学习之外,也为学生提供大量的社会实践机会,帮助学生积累经验,增强竞争实力。学院鼓励学生在完成课堂任务之外,有系统地加入到各种商业体验中来,比如说实习、商业案例大赛、咨询项目以及学生组织等。

工程师作为新兴经济的带头人在解决社会重大问题中起着至关重要的作用,华大工程学院的使命就是培养杰出的工程师,并创造可以改变世界的想法。华大是当地经济发展的引擎,每年在此成立的创业公司数量位列全国第三,在过去的5年中,有65家公司是完全由华大的学生和教员创立的,他们也为当地带来了技术上的发展。工程学院是首当其冲的贡献者,在华大所有的创业公司中,有一半来自于该学院。2016年,工程研究经费高达1亿5千多万美元。此外,学院非常注重发展学生群体和教员的多样性,在培养女性工程师方面位列全国首位,全美女性工程师占所有工程师的14%,而工程学院的女性教员占其所有教员的22.4%,同时,学院还提供了多样化的项目供学生和教员参加。

本科生研究项目的数据库中有好几百项研究机会,学生们可以经常查看数据库,这里时常会有新项目列入其中。在找项目之前,学生们可以先和项目顾问聊一聊,他们会帮助你确定最适合自己的项目,也会在申请过程中给予指导,而他们也有一些未列入数据库中的独家消息。很多项目都带学分,但是这些学分不是通过本科生研究项目发放的,而是从学院或者通识教育的课程中获得的,所以如果学生想要找带学分的项目,首先要向学院顾问了解情况。

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印第安纳大学伯明顿分校(Indiana University, Bloomington)院校指南

校志

印第安纳大学伯明顿分校是座落在伯明顿市的一所公立研究型大学,它是印第安纳大学系统中的旗舰校,也是其中规模最大的学校。1820年,州政府在Corydon建立了印第安纳大学,最初命名为州神学院(State Seminary)。学校于1822年在如今的神学院广场公园(Seminary Square Park)动工。第一位教授是长老会的牧师Baynard Rush Hall,他在1825年至1827年期间一直独自教授所有的课程。Hall是一位研究古希腊以及拉丁文学及艺术的古典主义者,他认为学习古典的哲学和语言才是形成好教育的基础。学校曾有过两次更名,第一次是在1829年,由州神学院更名为印第安纳学院(Indiana College),第二次是在1839年,更名为现在的印第安纳大学。学校的发展缓慢,到1851年的时候,学生人数还不足100人,教授只有7人。即便如此,学校还是在1867年录取了第一位女性学生——Sarah Parke Morrison,成为了全美第四位采取性别公平录取的公立大学,而Morrison也在1873年成为了学校的第一位女性教授。

Andrew Wylie在1829年出任学校的第一任校长,他和校董会主席David Maxwell都是虔诚的长老会教徒,虽然他们声称学校是无宗教派别的独立机构,但是当时雇佣的员工却大多数是长老会教徒。由于各方对于历任校长和教授们遵循学校无宗派这一制度施加的压力,在经历了6任校长后,学校终于在1885年选出了一位无宗派校长——Davide Starr Jordan,他是一位年轻的生物学教授。Jordan改善了学校的财政状况,提升了学校的知名度,使入学人数翻了一番,并且建立了一套和他的母校康奈尔大学相似的选课制度。在为学校服务多年之后,Jordan于1891年离职,随后出任斯坦福大学校长一职。1883年,学校颁发了第一个博士学位,并且第一次参加了校际棒球比赛,预示了学校将来成为重要的研究型大学以及运动强校的发展定位。这一年发生的另一个重要事件是原校址被大火烧毁了,学校于1884年至1908年在伯明顿重建了校园(如今,伯明顿市向东扩张,而学校又一次位于了城市的中心)。当时唯一不便的是对于1万2千人的学校来说,伯明顿的水资源有限,尤其在后期学校还要扩张,不过校委会还是想到了解决的办法,自建了一个水库来解决供水问题。

二十世纪初,学校的课程设置着重在古典主义教育上,立志于培养绅士,这与普渡大学以服务为导向的课程设置正好相反,后者专注于培养农业、工业以及商业方面的人才。1916年,学校在印第安纳州首府印第安纳波利斯开设了第一个外地办公室。1920年,音乐学院以及商业和金融学院(也就是之后的Kelley商学院)成立。1940年,学校分别在科科莫(Kokomo)和韦恩堡(Fort Wayne)成立了分校。而当时非常有争议的性别研究学院——Kinsey学院也于1945年开课。在大萧条期间,学校的经济状况比其他印第安纳州的学校要好得多,这多亏了年轻的校长Herman Wells出色的企业家能力。他联合学校的竞争对手普渡大学,与普渡大学的时任校长Frederick L. Hovde一起代表印第安纳州向国会请愿,申明学校的最高优先权。对于Wells来说,他最希望的就是能够建立一个世界级的音乐学院,以替换掉当时破旧的设备。通过一系列的努力,公共事业振兴署(Works Progress Administration)为学校建立了全国最好的音乐学院之一。他从州议会那里拿到了更多的配给资金,并且从校友和企业家那里开展募集资金的活动。1942年,Wells在工作报告中称,过去的5年,是学校整个发展历史中一个伟大的阶段,在这一困难时期,学校仍新建了15栋大楼。

生活

学校占地7.82平方公里,包括了大片的绿地以及很多历史悠久的建筑。2011年,美国著名的《漫游》杂志把学校列为全美最美校园之一,而伯明顿也经常被评为最适宜居住的大学城。学校的大部分建筑是在大萧条时期由公共事业振兴署建造的,而另一个蓬勃期是上世纪50年代到60年代二战后士兵入学以及婴儿潮爆发带来的入学人数的激增,到1970年,学生人数已达到3万多人。 在这一时期,学校获得了大量的土地,许多老建筑也在原有基础上做了扩建。学校最古老的9座建筑在1980年被列入《国家史迹名录》(National Register of Historic Places)中,它们的所在地被称为The Old Crescent。

学校要求新生必须住校,这是为了让刚加入这个大家庭的成员们对校园有充分的体验和了解。这里有传统的宿舍,学生们会和自己的舍友结下一生的友谊,也有更注重私人空间的单人公寓,还有各种类型的餐厅可供选择。无论学生更注重宿舍的学习氛围,还是想找到与自己志趣相投的人,他们都能在学习社区(Learning Community)找到自己想要的。这里有20多个社区,大致可以分为两大类:一类以学习为主,另一类以主题为主。无论参加哪个社区,它们都会为学生提供自己独特的项目,学生们也会由衷地产生归属感。

这里有750多个学生组织,而这个数字还在增长中。这里有一些我们熟知的社团,比如象棋社、自行车俱乐部、学生会等,但是你知道学校还有中文书法俱乐部吗?以及游戏玩家公会,6个喜剧社团……学校还有很多公益性组织,参与的学生不仅持续为本地的社区带去服务,更是在春假或者暑假期间为其他国家提供帮助,有些社团会与当地的机构合作,长期关注全球性的发展问题。如果学生想要加入更专业一些的社团,或者在学生阶段建立更紧密的人脉网,并开始着手为以后的职业发展铺路的话,那么他们可以参加商业类的投资银行俱乐部 (Investment Banking Club),或者以学术为导向的民俗协会(Folklore Association)。学校的艺术类社团也不胜枚举,无论你是小有所成的歌手、电影爱好者,还是一名舞者,你都能在这里找到属于自己的天地。

学校在几个重要的运动项目上一直是传统强队,从1867年组建的棒球队开始,学校至今已有24支校运动队,它们在橄榄球、篮球、越野赛、棒球、高尔夫、游泳等项目上一直表现出色,获得过多次国家级比赛的冠军。尤其在男子篮球项目上,校队曾拿过5次全国冠军。学校在体育方面获得的捐赠在十大联盟中是最多的,共计4千2百万美元,而这一切都要归功于校队俱乐部,它是体育系募集资金的主要组织者。除了这些强势校队,学校还有丰富的业余运动俱乐部供感兴趣的同学参加,尤其是曲棍球和英式橄榄球项目,它们都曾在一些业余比赛中取得过不错的成绩。正是这些运动俱乐部持续不断的成功,为学校建立强劲的校运动队打下基础,并最终使学校发展为全国大学体育协会(NCAA)优秀的一员。

学术

学校的图书馆系统包含了20多所图书馆,藏有7百多万纸质图书、800个数据库,6万多电子期刊以及80多万电子图书。该系统以藏书量位居北美第14大图书馆之位。始建于1969年的Herman B. Wells图书馆藏书4百多万册,是学校的主图书馆,整栋大楼由东塔(East Tower)和西塔(West Tower)组成,东塔的11层楼主要收藏研究资料,西塔的5层楼主要收藏本科核心资料。2014年,东、西塔的第一层被重新翻修,并成为了学生们的自习室。该图书馆也是印第安纳大学出版社以及研究生院所在地。Lilly图书馆是全美最大的收藏珍本以及手稿的图书馆,它于1960年成立于印第安纳波利斯,如今藏有约40万珍本,10万张乐谱。图书馆内部的Ruth E. Adomeit是全世界最大的袖珍书藏馆,而整馆在关于英国及美国的历史和文学、宗教经典、拉丁美洲文学、医学发展、儿童文学、中世纪及文艺复兴时期的手稿、早期绘画方面的藏品等都非常丰富。最著名的藏品有《古滕堡圣经》中的《新约全书》,《摩尔门经》第一版,莎士比亚作品第一版,《美国鸟类》(2003年被拍出570万英镑的高价),现存的25个第一版《美国独立宣言》副本中的一份,乔治·华盛顿总统就职信等等。想要借取这些藏品并不需要特别的批准,而且图书馆内部的几个展览馆还会向公众开放。

学校有16个颁发学位的学院和一个荣誉学院,它们为学生提供550多个学术项目以及200多个本科生专业,学校在商科、公共事务、音乐、核物理、基础教育以及非洲历史等领域实力突出,而且它也是全美第一个颁发性别研究博士学位的大学。最近几年,学校新增了3个学院,它们分别是:全球及国际化研究学院、传媒学院以及艺术和设计学院,与此同时,学校也在不断拓宽和调整自己的学术项目,以便始终保持学术前沿的位置。值得一提的是,学校虽然没有开设工科类项目,但是理科以及信息与计算机技术等专业在全国还是位列前茅。

文理学院是学校最大的学院,这里有超过40%的本科生,它为本学院学生提供优质教育的同时,还为其他学院的学生提供许多选修课以及通识教育的课程。学院有80多个专业,从传统的专业,比如人类学、艺术史、生物、化学、经济、数学、政治等,到更现代和细分的专业,比如犹太文化研究、科学和医学的历史等,涵盖了方方面面的领域,尽可能地满足学生们求知的需求。众所周知,Kelley商学院是全美最好的商学院之一。虽然这个世界的商业在不断地发展变化,但是有一点是不会变的,那就是雇佣者、合作伙伴以及投资人都明白,他们的成功是建立在人们的才能以及对事物的热情上的。学生们在Kelley的经历并不会改变他们对商业的看法,但是会转变他们与世界互动的方式。Kelley会帮助学生理解商业的核心理念,包括金融、市场、策划、运营以及商业道德等方面的内容,而学生选择的专业又会更进一步加深他们对这些理念的理解和运用。通过学院的海外留学项目、多元化的学生群体,学生们还可以加深对全球经济发展认识。学院的校友网络非常强大,校友们经常会回学校参加晚宴或者发表演讲,而且他们也更愿意招聘母校的毕业生。学校还有个特殊的学院——Hutton荣誉学院,它是为那些学业优异、并有能力应对更具挑战性的课程的学生准备的。学生们需要达到一定的要求才能被邀请或者申请该学院。荣誉学院不颁发学位,所以一般情况下,荣誉学院的学生们会直录一个其他学院的专业,同时可以选修荣誉学院的课程,一般来说,新生每学期所选的荣誉课程最好不超过一门。

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普渡大学(Purdue University)院校指南

校志

普渡大学是位于印第安纳州西拉法叶市(West Lafayette)的一所公立大学。1865年,州议会投票通过了土地拨增法案(Morrill Land-Grant Act),开始计划建立一所专注于农业和工程的学校。全州上下开始为新校址竞标,当时有人提议在印第安纳州立大学或巴特勒大学(Butler University)开设一个农业学院,而这项提议也成了最有竞争力的方案之一。但这项竞标最终在1869年由Tippecanoe县赢得,它由拉法叶的商人和慈善家John Purdue出资15万美元(相当于现在的270万美元),县里出资5万美元,以及当地居民出让的0.4平方公里土地组成。1869年5月,州议会以主要捐赠人的名字在Tippecanoe县建立了普渡大学。学校于1874年9月第一次开课,当时只有6名教师、39名学生。1874年底,学校最初的5所大楼竣工。1875年,普渡颁发了第一个学位——化学学士学位,并于当年秋季第一次招收了女性学生。

Emerson E. White身为校长期间(1876-1883年),严格遵照了土地拨增法案所规定的内容。White认为,与传统大学相比,普渡大学更应该是一所工业院校,于是学校在提供博雅教育的同时,更着重培养学生们在科学、技术以及农业方面的学习。他不仅培养学生们在工科方面的能力,同时还教育他们如何成为优秀的公民以及有责任感的家庭成员。在White想要使学校区别于传统大学的宏伟计划中,有一项颇为争议的内容,即严禁组织兄弟会、姐妹会。但是这项禁令最终被印第安纳州最高法院驳回,而这也导致了White的离职。

学校在19世纪末已经有了农业学院、工程学院(机械工程、土木工程和电子工程)以及药学院。学校的工程实验室负责的项目包括检测机车以及Corliss蒸汽机(当时最高效的发动机)的设备。农学院通过广泛的合作项目与全州的农民分享研究成果,并在之后的20年急遽发展。教育学和家政学也迅速建立起来,这一时期还包括短暂出现过一段时间的医学院。1925年,普渡已经成了全美工程本科生人数最多的大学,这种状态一直持续了半个世纪之久。

发明家、校友,也是校董会成员之一的David E. Ross联合其他捐赠者为学校捐赠了大量土地,并在普渡研究基金(Purdue Research Foundation)中起了关键性的作用。Ross和众位捐赠者建立的项目包括Ross-Ade体育场、学生中心、土木工程测量营以及普渡大学机场。普渡大学机场是全美第一个隶属于大学的机场,而普渡也是第一个在全美提供有学分的飞行训练课程的大学。1935年,阿梅莉亚·埃尔哈特(美国著名的女飞行员)成为了普渡的教员,并为飞行课程提供指导,同时身兼女性职业顾问。1937年,普渡研究基金为埃尔哈特的全球飞行提供了赞助。

第二次世界大战期间,每个学院都积极参与到不同类型的军事研究和训练当中。在研究雷达接收机的项目中,普渡的物理学家们发现了锗的属性,由此奠定了晶体管的问世。陆军和海军在普渡组织训练,超过1万7千名的学生、教职员工以及校友为军队服务。普渡在印第安纳州设立了约100个中心用于培训国防工业的技术工人。根据《退伍军人权利法案》(G.I. Bill)回到大学继续念书的军人,也会在入学第一年安排在这些中心上课,以减轻学生人数过多的负担。这些中心中有4个已经成为普渡大学系统中可以颁发学位的分校。

战争结束后,时任校长Hovde致力于发展学校的学术实力,并发起了一个长达10年的项目着重发展科学和研究。50年代末到60年代初,学校相继建立了兽医学、工业管理、护理学以及美国第一所计算机学院。虽然Hovde极力倡导学生们在研究生阶段再学习人文类的学科,但是本科生的人文课程依然在这个时期得到了发展。1960年,学校颁发了第一个文科学士学位。起初,人文以及教育课程都隶属于理科学院(School of Science),但不久之后就分离出来成立了自己的学院。

最近几年,学校领导一直在支持高科技研究以及国际项目。1987年,里根总统访问普渡大学并发表了一篇关于科技进程对创造就业带来重大影响的著名演讲。90年代,学校增加了海外学习的机会,并且拓展了不同语言和文化相关的课程。2004年第一批跨学科研究中心投入使用。2010年学校建立了全球政策研究院,用于探索科技在公共政策决定中的潜在影响力。

生活

普渡大学距印第安纳州首府印第安纳波利斯约105公里,距芝加哥约166公里。大部分教学楼位于校园的东部和南部,宿舍区位于校园的西部,运动设施在北部。普渡的学生、教师以及员工可以凭学校ID免费乘坐拉法叶公共交通运输公司(城际大巴)运营的8条环校园线路。

学校具有标志性的两个地点一个是普渡广场(Purdue Mall),一个是纪念广场(Memorial Mall)。普渡广场位于普渡大学的中心,因为它与好几个重要的学术大楼相邻,并且把校园和Ross-Ade体育场连接到一起,它又被称为普渡脊梁(Purdue Spine)。它的另一个昵称是工程广场(Engineering Mall),因为它离几个工程学院的大楼也很近,而且普渡广场最著名的建筑就是高12米的混凝土工程喷泉(Engineering Fountain)。行政大楼也在这里,校长就在行政大楼办公。这里还坐落着被视为学校明星的钟塔(Bell Tower),你可以在很多普渡大学、拉法叶和西拉法叶的logo上看到它的身影。体育场西南部是Edward C. Elliott音乐厅,它是世界上最大的舞台剧场之一,学校经常会邀请一些著名的表演家到此演出。纪念广场在普渡广场的南面,是最初建校时的一部分。这里绿草茵茵,是学生们最爱聚集的场所,这里有Stewart会展中心、Wetherill化学实验室、语言文化学院、演讲厅、大学堂(University Hall)以及Stone大厅(人类学和社会学专业所在地)。大学堂是现存的6个建校时期的建筑之一,始建于1871年,1877年竣工。最初是校长办公室以及学校小教堂所在地,还有几间教室,后来在1961年改造成历史系所在地,教室专门为人文学院所用。根据John Purdue的遗愿,其死后埋葬于纪念广场,正对着大学堂的主入口。

大约三分之一的本科生会住校。学校目前有16个宿舍楼,从2017年秋季开始,宿舍将分为2个全男生宿舍楼和2个全女生宿舍楼,剩下的是混合宿舍楼。单人间的数量有限,而且基本上都被在校生优先选走了,所以新生不太可能被分到单人宿舍。

普渡的希腊会(兄弟会、姐妹会)位列全国第三,有16%的本科生会加入到兄弟会(46个)和姐妹会(29个)当中,而且学校最优秀的几个毕业生就是希腊会的成员。学校的学生组织多达900多个,涵盖方方面面的内容。最有名的有Purdue Reamer Club,它依校风而建,拥有学校的吉祥物Boilermaker Special(维多利亚时期的火车头),经常募集资金作为奖学金。还有两个全国著名的组织:National Society of Black Engineers(1975年由6位本科生和一位指导教师创立,现在是全美最大的学生运营的组织之一,致力于发展黑人和少数族裔工程师),以及Rube Goldberg机械大赛(用复杂的机械来展现简单的功能)。普渡倡导者(Purdue Exponent)是一份独立的学生报纸,发行量位列印第安纳州各类大学之首,在春季和秋季学期之间,日发行量高达17500份。WBAA电台包含三大非商业性节目:新闻、古典和爵士。WBAA是印第安纳州最古老的电台,从1922年4月开始就持续播放广播直至现在,它也是NPR(美国国家公共电台)成员之一。

普渡有18个校级运动队,而这18个运动队都是NCAA(全国大学体育协会)甲级联赛的成员,它们包括橄榄球、篮球、越野、网球、摔跤、高尔夫、排球等。它是十大联盟(Big Ten Conference)的创建者之一,它的劲敌有印第安纳伯明顿大学、伊利诺伊大学香槟分校以及圣母大学。普渡的橄榄球队在1973年进入NCAA甲级联赛,又于2006年入选FBS(全美顶级大学橄榄球队,NCAA甲级联赛中最具竞争力的分支),至今赢得过64场比赛。超级碗冠军队中有3位四分卫球员出自普渡橄榄球队,而全国有此殊荣大学只有2个,另一个是阿拉巴马大学。

学术

学校为学生提供200多个本科生专业,70多个硕士以及博士专业,还有药学以及兽医学的专业学位(professional degree)。学校由11个学院组成,其中工程学院、Krannert管理学院、教育学院以及药学院排名很高。学校在美国的航空历史上有很大的影响力,除了提供有学分的飞行训练课程、是第一个提供航空学本科学位的大学、建造了全美第一个大学飞机场之外,学校在20世纪中期不断探索最先进的航空技术,并被赋予了“宇航员的摇篮”这一称号,有23位普渡的毕业生最终成为了宇航员。除了强大的工程等理工项目外,普渡的英语系也名声在外。它在1994年创建了第一个线上写作实验室(Online Writing Lab),许多大学都在学术写作中把它作为检查用词、标点、语法以及风格的参考。

在工程学院,有世界级的专家为学生授课,他们的目标就是帮助学生们获得成功,而学生们也会在这样的驱动下飞速地成长。从改善他人生活的义肢项目和污水净化系统项目到高科技的太阳能电池板和应用程序设计,普渡的工程师一直在尝试解决世界性的难题和挑战。而普渡工程专业的毕业生,无论在全球哪个角落,都会得到广泛的认可。Krannert管理学院为学生提供100多个海外学习项目,学生们还可以通过它的学生组织锻炼自己的领导力,学院不仅教授书本上的内容,更是把书本上的理论和实际的商业训练相结合。从踏入管理学院的第一天起,学生们就可以利用学校的各种职业资源为自己的成功铺路,无论是想进入世界500强工作还是想创业,学院都会帮助学生达成梦想。如果你还不确定想选哪个专业?没关系,你可以先进入Exploratory Studies以“不定专业入学”。学生们最多有两年的时间去了解自己并选择适合自己的专业,它能让学生探索自己的长处、兴趣以及能力,并在这个过程中逐渐明确自己的专业并制定职业发展方向,还能缓解初入一个专业时的不适感。整个过程会有一位学业顾问给予学生相应的指导。

普渡在06-07年度以及09-10年度分别投入了4亿多美元的资金用于学术研究,这些资金基本上来自于政府、工业、基金会以及私人捐赠。优秀的教员以及400多个研究实验室使普渡成为顶尖的研究机构之一。The Scientist杂志曾把普渡评为全美最佳学术环境第四名。学校的研究员为各种重要领域提供深刻的观点、知识、协助以及解决方案,这些领域包括农业、工商业、教育、环境、健康以及科技等。学校的Discovery Park为学生提供跨学科的学习。Discovery Park共有18个研究中心,内容涵盖了商业、科技、健康、可持续发展以及安保等方面的内容,其中Brick纳米中心的研究项目位列全美第一。本科生可以通过它的实习项目(Discovery Park Undergraduate Research Internship Program)参与进来,它每年会为本科生提供50个兼职岗位。

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宾州州立大学(Pennsylvania State University)院校指南

校志

宾州州立大学是一所公立研究型大学,它的前身是农民高中(Farmer’s High School),它在1855年通过州议会的法案,被赋予了颁发学位的权利,并在James  Irvin(宾州著名的政治家、农学家以及铸铁厂厂主)捐赠了0.8平方公里(共捐赠了41平方公里)的土地后,把校址迁至Centre County。1862年,学校更名为宾州农业学院(Agricultural College of Pennsylvania),并在1863年通过了土地拨赠法案(Morrill Land-Grant Acts),成为了宾州唯一有此殊荣的大学。当时学农之风盛行,当学校试图在单纯的农业教学和更多元化的教学之间进行平衡,并于1874年更名为宾州州立学院(Pennsylvania State College)后,1875年本科生的入学人数便骤降至64名。

1882年,George W. Atherton成为校长,并拓宽了课程范围。不久之后他又把工程学引入到学校,使学校成为了全美最大的10个工程院校之一。由于他拓展了文科教育和农业项目,学校开始于1887年定期收到州政府的拨款。出于对Atherton的敬意,美国322号高速公路途径学校的这段以他的名字命名。

在接下来的几年里,学校急遽发展,成为了州内颁发学位最多的大学。1936年,入学人数达到了5千人。在这个时期,校长Ralph Dorn Hetzel开始了联邦校区(commonwealth campuses)制度,这为当时处于大萧条时期的学生提供了经济支持,他们不必再为没钱离家去上大学而发愁。1953年,Milton S. Eisenhower(后来的总统德怀特·戴维·艾森豪威尔的弟弟)取得了州议会的同意,使学校跻身为大U的行列,并把学校更名为宾州州立大学(The Pennsylvania State University)。在他的继任者Eric A Walker任职期间,学校获得了大量的土地,入学人数也翻了3倍。1967年,Hershey信托公司捐赠了5千万美金建立了学校的医学院,同时它也是学校的附属医院,医学院的名字就以Milton S. Hershey(也是好时巧克力的创始人)先生的名字命名,地点位于Hershey。1989年,位于Williamsport的宾州技术学院(Pennsylvania College of Technology)并入了宾州州立大学;2000年,宾州最老的法学院——狄金森法学院(Dickinson School of Law),也与学校合并,并于2004年拆分成位于Carlisle的Dickinson Law和位于University Park的Penn State Law两个法学院。

目前学校除了University Park这个主校区外,另外还有23个分校区,以及1个线上校区。它被评为“公立常春藤”之一,也是全美最大的大学之一,另外,它还有全世界最大的会员制(需缴纳会费)校友会。学校由32人组成的董事会管理,它的成员包括了校长、州长、州农业部长、州自然资源保护部长、州教育部长,剩下的成员中有6为由州长选派、9位由校友选派、6位由农业协会选派,还有6位由代表工商业的董事会选派。校董会的主要职责是选任校长、规划学校的目标和发展策略以及制定每年的预算。校长对学校握有实权,这些在对学校的日常管理上面都有体现。事实上,这些权利也会分配到各个学院的院长、员工以及学生身上。学校有三重使命,分别是教学、研究以及公共服务。

生活

学校最大的校区就是主校区——University Park,面积约34.6平方公里,在地理位置上接近宾州的中心。主校区有7个宿舍区,每个宿舍区都有几个独立的宿舍楼以及1个公共楼,里面包含了休息室、咨询台、邮箱、1个小商店以及1个自助餐厅。每个楼在不同楼层可能都有特殊生活区(Special Living Option),这是为那些特定的学生团体(比如姐妹会)、特殊专业的学生、有特殊要求的学生(比如希望住在无酒精寝室)或者其他有共同爱好的学生准备的。

学校的学生会历史悠久,学生会主席也会直接参与到学校的政策决定中,并把意见呈报给校董会。目前,学校认证的学生会有三个:本科生协会(University Park Undergraduate Association);研究生、博士生及其他非本科生协会(Graduate and Professional Student Association),它也是学校资格最老的学生会;联邦学生委员会(Council of Commonwealth Student Governments)。

截止到2014年9月,主校区有864个学校认证的学生组织。学校的希腊会(兄弟会、姐妹会,通常以希腊字母命名)是全国最大的希腊会之一。还有一些比较有特色的学生组织,比如戏剧社(Thespians)、仪仗队(Blue Band)、男子合唱团(Glee Club)、学生项目协会(Student Programming Association)、3D打印社以及动漫社(每年在Centre County举办为期2天的动漫大会)等。每年2月,数以千计的学生会参与到慈善舞蹈马拉松(Penn State IFC/Panhellenic Dance Marathon)当中,它被支持者们称为“世界最大的学生组织的慈善活动”。头几年,参与者们在48小时不间断的时间里,每小时至少跳1次舞以保持状态。在2007年,这个活动开始在Jordan Center举行,并将时间改为46小时。每年,慈善舞蹈马拉松都会募集到上百万美元的资金用于儿童癌症的治疗与研究,2014年,募集的资金总数为一千三百三十万美元。

学生自建的媒体有La Vie(学生年鉴),自1890年起就开始报道学生的在校生活了,并于1987年,获得了哥伦比亚学术出版协会(Columbia Scholastic Press Association)颁发的大学年鉴金皇冠奖(College Gold Crown for Yearbooks);电台The Lion和ComRadio,The Lion的节目内容包含音乐、访谈,以及学校橄榄球队比赛时进行实况转播,ComRadio完全由本科生管理,它以播报学校重要的运动赛事而闻名,平时也有校园新闻、学生访谈、政治事件转播以及轻摇滚等节目;报纸The Daily Collegian在学期中时,每个工作日都会发稿,并在1996年夏天补充了线上版本The Digital Collegian;还有新闻网站Onward State以及幽默杂志Phroth。

学校的吉祥物是尼塔尼狮子(Nittany Lion),它是美洲狮的一种,曾经生活在University Park这片区域。学校是全国大学体育协会(NCAA)甲级联赛以及十大联盟(Big Ten Conference)的成员。校队在NCAA比赛中获得过76个冠军奖项,在十大联盟的比赛中获得过95个奖项,橄榄球、拳击、足球、摔跤等都是学校的强项。

学校最著名的是它的橄榄球队,拥有众多的铁杆粉丝。学校的Beaver体育场是全美容纳人数第二大的体育场(可容纳人数为106572人),比密歇根体育场容纳人数(107601人)稍少一些。几十年来,球队一直在教练Joe Paterno的执掌下不断取得成功,它的劲敌是佛罗里达州立大学橄榄球队,Paterno一直在和对方教练Bobby Bowden相竞争,但是这种竞争关系在Bowden退休之后就结束了。2007年Paterno入选大学橄榄球名人堂(College Football Hall of Fame),在他的职业生涯中,他共获得了409项胜利,是全国大学体育协会甲级联赛历史上获此殊荣最多的人。他于2012年1月22日离世,享年85岁。

学术

University Park是24个校区中最难进的校区,其中一个重要原因就是大部分学生都把这里作为他们的第一选择。而50%多的新生其实是在其他校区开始他们的大学学业的。这些校区会根据学生的情况提供一套独有的学位项目。只要学业成绩优异,学校会根据学生意愿,保证他们在分校区学完2年课程之后,在第3年转入主校区学习,这也就是学校的“2+2项目”。

最受本科生欢迎的专业有商科、管理学、市场营销、工程学、社会学、生物以及生物医学。学校有12个研究领域在全国排名前十,比如材料学、心理学、机械工程、社会学、电子工程、航天工程、计算机等。2009年,只有24所宾州的高校在商科上被国际商学院协会(Association to Advance Collegiate Schools of Business)所认证,而在会计学方面,只有4所学校被认证。宾州州立大学有4所学院被选入其中,它们分别是Smeal College of Business(位于主校区,提供本科生、研究生以及博士生课程)、Sam and Irene Black School of Business(位于Erie,提供大量的本科生课程,研究生学位只有MBA以及项目管理硕士)、Penn State Harrisburg(位于Lower Swatara Township,提供大量的本科生以及研究生课程,还有3个博士生学位项目)、Penn State Great Valley(位于Malvern,只提供工程及信息科学、管理学的研究生课程)。学校还和Thomas Jefferson University的Sidney Kimmel医学院合作推出了医学预科项目,这个项目中的学生在宾州州立大学学习2-3年后,即可进入医学院学习。最近,学校的Eberly科学院(Eberly College of Science)和Smeal商学院联合推出了一个本硕连读项目,这个项目可以为那些主动性很强的学生提供一个机会,即他们在完成项目时,可以同时拿到一个理科学士学位以及一个MBA学位,以这种方式就读的学生,要比传统方式节省2-5年的时间拿到学位。此项目也是为培养全球科研机构的领导人物而设立的。

位于主校区的Smeal商学院每年为本科生提供1300多个顶尖公司的实习机会以及合作项目,每年招聘会以及公司招募启事加起来多达300多场。2015年,90.9%的MBA学生在毕业后3个月内找到了工作。商学院的学生和教员每日行事都恪守着商学院的核心价值观,那就是——正直、尊重、责任、探索、优秀以及建设社区,正因如此,学院也会竭尽全力为学生提供卓越的教育、有影响力的研究项目、道德品质的培养、多元化的氛围以及可持续的发展。

工程专业在主校区有13个,其他校区有3个。学院着重培养学生工程方法、实操能力、批判性思维、团队合作以及口头和书面的沟通能力,同时还要兼顾学生们对社会以及人文艺术方面的兴趣和关注,保持学生对当代社会的敏感性。学院的合作和实习项目为在校生提供最长1年的专业相关实习,合作和实习项目任选其一。合作项目分为3个时段,学生可以选择秋季、春季以及夏季任意组合的模式(但是不能3个时段都是夏季),这些工作会配合学校的课程时间安排,避免和上课时间相冲突。所有的合作项目工作都是带薪的。实习项目为学生提供1个学期(或者根据学生意愿,多个学期)的专业相关工作。学生们可以任意选择1个学期来参加,但是大多数还是选夏季。学生们在大一第二学期就可以参加实习项目。

以不定专业入学的学生会在本科学习部(Division of Undergraduate Studies)学习,有些学生选择不定专业是因为他们还没想好自己的专业方向,有些学生是已经有了明确的专业方向,但是暂未达到那个专业的录取要求。“不定专业”的学生课程选择的范围和其他专业的学生是一样的,他们可以选择自己感兴趣的课程,也可以选择某些学位必修的课程。本科学习部的学生会有专业的顾问帮助学生确定专业,也会在学生转入自己喜欢的专业时进行指导。学生在本科学习部最多能待2年,一般会在大一结束之后就转入确定的专业。

作为全美前20的研究型大学,学校每年都会拿出8亿美元作为研究经费,也会为本科生提供大量的研究项目参与机会。Erickson Discovery Grants项目为本科生在艺术、工程、人文、科学以及社会学等领域为本科生提供60个项目,每个项目提供3500美元的资助。学生们需要在1位教员的指导下进行研究或者创造性的工作。只要是全日制的学生,就可以在大一第一学期之后申请该项目。

学校还为本科生提供约50个国家的近300个海外学习项目,学生可以在春、夏、秋季学期进行选择。如果学生没有一整个学期的时间来参加海外项目,学校还提供嵌入式项目,此项目时间较短,可以让学生在完成学期课程之后,或者是放假时间去海外学习。学校鼓励学生用全球化的思维来思考问题,此类项目不仅能够让学生们体验新的文化,也能让他们接受新的学术挑战。

有些校区有自己的荣誉项目,在主校区,提供荣誉项目的是Schreyer荣誉学院(Schreyer Honors College)。此项目是为那些想要得到更多、也想做得更多的学生准备的,它是培养领导者、思想家、实干者以及成功者的摇篮。新生和在校生都可以申请Schreyer荣誉学院,新生需要在递交本科申请时,同时递交荣誉学院的申请(在填写申请表时,可以看到荣誉学院的链接)。荣誉学院的录取是非常严格的,每年只有300个名额,学院1800个学者只占所有本科生的2%。新生学者会有4500美元的奖学金。

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达特茅斯学院(Dartmouth College)院校指南

校志

达特茅斯学院是一所私立研究型大学,也是8所常春藤大学之一。它位于新罕布什尔州的汉诺威市,学校资历很深,是美国独立战争爆发前的9所殖民地大学之一。1755年,公理会的牧师、演说家及教育家Eleazar Wheelock在康涅狄格州建立了摩尔印第安人慈善学校,它是达特茅斯学院的前身。Wheelock最初建立它的目的是为了教授原住民基督教教义以及英国文明的生活方式,早期学校主要以培养公理会的牧师为主,后期逐渐地世俗化,学校也从一个默默无闻的大学,一路发展为世界名校。

慈善学校办得很成功,但是继续经营下去需要更多的资金,Wheelock开始向他的朋友们寻求帮助。Samson Occom(Wheelock曾经的学生)和另一位牧师一起向英格兰的教会募集资金,并建立了相应的董事会。资金足够了,但是Wheelock又遇到了招生难题,因为印第安人的部落离学校太远了,很多人不愿意来上学。为了把学校发展成一所学院,Wheelock把校址迁到了汉诺威市,而这一举措,也导致了后期漫长又令人沮丧的寻找资源以及建校许可的过程。新罕布什尔州州长John Wentworth在这之后为学校提供了土地,并于1769年的12月颁发了建校许可。学校以达特茅斯公爵二世的名号命名,他是Wheelock早期的重要支持者,也掌管着董事会,但是他反对把学校迁址至新罕布什尔,并且从未为学校捐赠过资金。学校于1771年为第一批毕业生颁发了学位。慈善学校有限的成功,使Wheelock试图改变办学宗旨,变为以服务白人为主要目的。Occom对Wheelock的这一做法很失望,于是他离开Wheelock到纽约组建了自己的新英格兰印第安人社区。

1816年,时任校长被董事会免职,新罕布什尔的立法机构试图把学院变为公立大学,并把权力移交给州长。1817年,名为“达特茅斯大学”(Dartmouth University)的学校占据了教学楼,而学院只能在附近租来的教室上课。Daniel Webster(达特茅斯学院校友,也是董事会的员工)在最高法院陈述了州立法机构修改达特茅斯学院的章程是不合法的,并促使法院撤销了新罕布什尔州接管学院的提议,法院判定学院的原始条款神圣不可侵犯。Webster在结语中以一句著名的话打动了首席法官John Marshall——“先生,就像我说的,这确实是一所小学校,然而很多人爱着它。”这一判决是美国《公司法》的里程碑,它为公共条款和私人条款产生冲突时该如何应对奠定了基调,也促成了美国企业的繁荣和自由企业制度的兴起。

学校在20世纪初逐渐迈入了国家级学术殿堂,在此之前,学校采用的仍然是传统的教学模式,而且经常资金短缺。在校长William Jewett Tucker的带领下,学校在基础设施、教职员工以及学生群体3个方面进行了重大的改革,同时也带来了大量的资金捐赠。20座新型建筑代替了之前陈旧的老楼,学生和教员数量都翻了3倍。Tucker经常被誉为“重建达特茅斯”、并使学校声名全国的人。Tucker的继任者继承了他的理念,不断地完善学校在各方面的建设,并于20世纪20年代采用了淘汰录取的制度。1970年,数学及计算机系教授John George Kemeny出任校长一职,在他任职期间,学校经历了几次重大的变革。1972年,学校首次在本科招收全日制女性学生,而这一做法在当时是非常有争议的。也是在这一期间,学校继续扩大学生数量,大力发展文科,并于1988年,将校歌“达特茅斯人”(Men of Dartmouth)改为“亲爱的老达特茅斯”(Dear Old Dartmouth)。最近几年,学校的基础建设有了更大的发展,增加了2个宿舍区,1个食堂,1个生命科学中心以及1个视觉艺术中心,学术方面也做了很多改革,所有的这些举措,都致力于更好地为学生们服务,并让学校得到更大的发展。

生活

达特茅斯学院坐落在康涅狄格河畔汉诺威的乡村,占地1.09平方公里,中心原先是一片松树林,在1771年清出地盘后成为了校园的中心,并被命名为Green。达特茅斯是汉诺威最大的私有土地拥有者,它的土地加上基础设施共计4亿多美元,除了校园资产,它还拥有18平方公里怀特山脉(White Mountains)的土地以及110平方公里新罕布什尔北部一个名为Second College Grant的土地。学校建筑因年代不同而风格迥异,从19世纪20年代建成的Wentworth and Thornton Halls(学校现存最老的大楼),到2006年建成的新宿舍楼以及数学系大楼,在这里,你能感受到时代的变迁。但是大部分建筑仍保留了殖民地时期的风格,而这一风格也被延续到近期建成的大楼中。学校十分重视环境的可持续发展,积极参与减少碳排放量以及能源使用的活动中,而校园的绿化以及优美的环境也一直为人称道。

学校的霍普金斯艺术中心是戏剧系、音乐系、电影系以及艺术工作室所在地,这里还有木工间、陶瓷间以及珠宝制作间供学生们使用。这座建筑由著名建筑师Wallace Harrison设计,他后来设计了外观相似的纽约大都会歌剧院。楼内设有2个剧场以及1个可容纳900人的礼堂。学校原本的运动场在Green,19世纪的时候,学生们都在那里玩板球和橄榄球,而如今,学校的运动场所扩建了很多,其中校友体育馆(Alumni Gymnasium)是这些运动场所的地理中心,里面有2个游泳馆,2个健身房,1个室内跑场。附属于校友体育馆的是Berry运动中心,内有篮球场和排球场,同时还有1个健身中心。在校友体育馆的后身是纪念场(Memorial Field),这里可容纳15600名观众观看橄榄球比赛。附近的Thompson Arena是滑冰场,Nathaniel Leverone Fieldhouse有8千多平方米的室内跑场,2012年,学校又新建了一个垒球场。本科生可选的宿舍楼有6个,建筑风格从现代到殖民地时期不等,房间有单人间、双人间、三人间、四人间以及公寓类型可选,学校保证大一及大二学生都有宿舍可住。

达特茅斯有200多个学生组织和俱乐部,涵盖方方面面的内容,其中最著名的是全美最大、也是资格最老的大学生户外运动俱乐部——达特茅斯户外俱乐部(Dartmouth Outing Club),经国家认证致力于可持续发展以及可再生能源利用的组织Big Green Bus也隶属于俱乐部。学校最古老的阿卡贝拉乐团是The Dartmouth Aires,乐团曾在NBC举办的The Sing-Off第三季比赛中拿到过第二名的好成绩。学校最富争议的报纸是《达特茅斯评论报》,这是一个双周刊、政治倾向偏保守的报纸,它因报道学校的社会事件以及发表尖锐的政治观点迅速在全国声名鹊起。学校资历最老的报纸是The Dartmouth,它也是美国最老的大学报纸,第一份报纸在1799年发行。该报完全由本科生运营,发行商负责商业部分,总编负责内容部分,高级管理者的职位每年由内部高层选举而出,The Dartmouth的校友毕业后很多都进入了新闻业,其中还有几位普利策奖获得者。由于达特茅斯地处郊区,地理位置比较偏僻,所以希腊生活(Greek Life)成了最受学生欢迎的社交项目之一。学校有17个兄弟会宿舍、12个姐妹会宿舍,以及3个混合宿舍。大约70%左右的学生属于希腊学生会,然而只有大二以上的学生才有资格加入相应的组织。

大约20%的学生是校运动队成员,大约80%的学生会参加一个体育类的俱乐部或校内比赛的运动队。校队由34支队伍组成:16支男子运动队,16支女子运动队,以及男女混合帆船队和马术队。学校是全国大学体育协会甲级联赛常春藤联盟的成员,也是东部大学体育联合会的成员。作为常春藤大学的一员,受常春藤联盟的制约,达特茅斯不提供体育奖学金。除了在传统的运动项目(如橄榄球、篮球、棒球和冰球)中占据优势,达特茅斯在其他运动项目,如田径、垒球、帆船以及网球等项目比赛中也经常拔得头筹。

学术

学校遵循博雅教育的理念,为本科生在人文、社会科学、自然科学以及工程领域提供57个专业以及跨学科项目,学生还可以自己设计特殊专业或选修双学位。学校由5个学院构成,分别是:本科生学院、Geisel医学院、Thayer工程学院、Tuck商学院以及研究生和博士生学院。达特茅斯是常春藤大学中规模最小的一个,学生人数共有6400人。其中最受本科生欢迎的专业有经济学、政治和政府学、历史、生物以及心理学。尤其政治和政府系,以及经济系都有世界著名的学者在学校任教。学生必须修完35门课才能毕业,其中有10门课需要在非本专业的领域内完成,同时还必须精通1门外语,完成1节写作课以及新生写作研讨课。大多数专业都提供荣誉项目,学生必须独立、持续地完成该项目,并以一篇高质量的论文作为项目的完结。

达特茅斯的学术氛围既严格,又自由,本科生是4学期制,每学期有10周课。而达特茅斯计划(或称“D计划”)使学生可以制定自己的学业日程。学校要求学生在大一和大四阶段的秋、冬、春季学期以及大二的夏季学期必须在校,其余时间可以自行安排。学生可以选择校内学习、海外留学、实习或做研究项目。超过55%的学生会在本科毕业前参加1个以上的校外项目,这些项目极大地丰富了学生们的学术和文化体验,而且都由各学院以及教员发起并深度参与其中。学校主要提供四类校外项目:海外语言学习项目(Language Study Abroad and Advanced Language Study Abroad Programs),国外学习项目(Foreign Study Programs),交换项目(Exchange Programs),以及转学分项目(Transfer Credit)。

海外语言学习项目致力于与其他国家的人相互理解和交流,大多数学生会住在当地人的家里,这样他们才能全面地体验当地的生活。参加项目前,学生要上2门语言课,如果他们在新生入学考试中的成绩达到标准,则可以免除学习2门语言课的要求。在海外学习期间,学生要上3门课,主要学习所在国家的语言、文学以及文化,授课语言为当地语言。国外学习项目是更高级别的海外学习项目,不仅要学习当地的语言和文化,还包括定期的小组短期游学,目的地是一些具有艺术、历史或者自然风光的地区,此项目的目的是通过大量的课程以及与当地人的社交,为学生提供深入体验的机会。另外该项目还包括一些以英语授课的国内外课程,这种课程是利用美国本土或者其他国家的独特资源,来为学生创造学习和研究的环境。申请交换项目的学生有机会在美国本土或者其他国家的大学中学习,在交换项目中获得的成绩并不影响学生在达特茅斯的平均成绩,而且在交换项目中获得的学分最多可换4学分。虽然学校强烈建议学生在以上3种项目中进行选择,但是偶尔也有学生也会独立选择一些项目,这些项目一般是由学校的教员发起的,但是不由学校资助,而且选择此类项目的学生也需要提供达到标准的学术证明才能转学分。

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俄亥俄州立大学哥伦布分校(Ohio State University, Columbus)院校指南

校志

俄亥俄州立大学是1870年受惠于土地拨赠法案(Morrill Acts of 1862)而成立的公立性大学,它的主校区位于俄亥俄州的首府哥伦布市。起初大学的名称是俄亥俄农业机械学院(Ohio Agricultural and Mechanical College),目的是培养精通农业与机械方面的人才,并与俄亥俄大学(Ohio University)以及牛津迈阿密大学(Miami University)相竞争。但是出于学校扩张的目的,在州长拉瑟福德·B·海斯的带领下,学院逐渐演变成了一所综合性大学,并于1878年通过州议会更名为“俄亥俄州立大学”。

学校于1873年9月开放招生,最初的24名学生中有6名于1878年毕业,这是该校的第一届毕业生。第一名女性毕业生于1879年毕业。学校的第一个研究生学院是1891年建立的Moritz法学院,然后在接下来的一年里相继建立了医学院、牙医学院、验光学院、兽医学院、商学院以及新闻学院。

成立至今,OSU已然成为全美第三大校园,除了位于哥伦布的主校区,它还有5个分校区,分别位于利马(Lima)、曼斯菲尔德(Mansfield)、马里恩(Marion)、纽瓦克(Newark)和伍斯特(Wooster农业技术学院)。

生活

哥伦布校区占地7.14平方公里,距离市区大约4公里的路程。哥伦布市因它多元化的环境以及良好的商业氛围而闻名。这里是现代和历史的交汇点,有很多尖锐艺术家聚集此地,科技公司、创业公司以及国际化公司也随处可见。作为美国中西部地区就业市场最好的城市之一,它也为学生们提供了大量的实习机会。

哥伦布校区大约有4万5千多名本科生,1万3千多名研究生,大多数大一和大二的学生都住校。哥伦布校区的38个宿舍楼集中分布在3个区域:南区(最早的宿舍楼区)、北区(大量建于二战后扩招时期)以及西区(或称为塔楼)。南区的宿舍楼有单人间、双人间、3人间以及4人间,一般是公共卫生间,但是不同的宿舍楼卫生间的布局也不同。北区是公寓式的宿舍楼,一个套间内分为卧室、公共区以及卫生间,一般是4人间,也有部分双人间。西区是1个大套间内有4个独立的房间,每个房间内住2-4个人,大套间内的学生共享公共区以及卫生间。

学生生活办公室负责学生们的课外活动,它包含了30多个部门,涵盖学生宿舍、食堂、健康医疗、学生组织以及休闲娱乐等方面的内容。校园内有2个食堂,1个游泳馆,10个短柄墙球场,4个壁球场,1条专供慢跑及散步的小路(有4个跑道),1个攀岩中心,5个多功厅,以及占地约0.003平方公里的健身场所。校园活动非常丰富,有超过1千个学生组织;跨学院的社团、俱乐部以及体育项目;学生媒体和出版社,兄弟会,姐妹会;以及3个学生会。其内容涵盖了学术、社交、宗教、艺术、服务以及多元化等方面。

校仪仗队的表演是OSU一项历史悠久的传统项目,这支仪仗队是全世界最大的铜管和打击乐队。乐队最著名的表演项目是Script Ohio,通常在家乡球队和其他球队对抗前进行表演。仪仗队成员先列成一排,然后走出Ohio的字样,看起来就像是一只笔在写出Ohio,同时奏响《桑布尔·马斯军团之歌》(法国阅兵的必备曲目),在表演快结束时,由资深的(通常4-5年)大号手完成Ohio中i那个点的站位。“点i”是仪仗队授予的最高荣誉,在极特殊的情况下,也会有非乐队成员进行“点i”仪式,比如校长Novice Fawcett或者执掌仪仗队28年的前指挥Jon Woods。1936年OSU和印第安纳大学进行橄榄球比赛时,Script Ohio完成了第一次表演。此外,OSU的音乐学院有很多由音乐专业和非音乐专业的学生组成的乐队,例如学校的交响乐队就曾多次在国家级的比赛中拿到奖项,并发行了自己的专辑。

OSU的Buckeye Bullet电动车在2004年打破了最快电动车的世界纪录,此款汽车是由智能化交通——汽车研发中心(Center for Automotive Research-Intelligent Transportation)的一帮工程专业的学生进行设计、制造以及管理的。2007年,第二代Buckeye Bullet制造完成,而这些学生也和福特公司的工程师们达成了合作,共同研发能够打破目前时速纪录的氢动力汽车。

OSU的校队被称为“七叶树队”(即Buckeyes,它源自于俄亥俄州居民的日常口语,后来成为了俄亥俄的州树),目前它有36支校队。OSU是全国大学体育协会(NCAA)甲级联赛以及十大联盟(Big Ten Conference)中的一员,并且在奥运会中赢得过100枚奖牌(44金牌,35银牌,21铜牌)。学校标志性颜色是红和灰,七叶树的坚果(Brutus Buckeye)是学校的吉祥物。

OSU是全美仅有的在三大男子运动项目(棒球、篮球和橄榄球)中都获得过国家冠军的5所大学(其他4所大学分别是密歇根大学、斯坦福大学、加州洛杉矶分校和加州伯克利分校)之一。其他的运动项目,如摔跤、排球、游泳和潜水、田径、高尔夫、体操、击剑、划船、马术也是学校的强项,并分别斩获过国家冠军的头衔。由于OSU卓越的教员、出色的男子和女子运动队、在各大赛事上获得的成绩以及强大的粉丝团的赞助,2007年,《体育画报》(Sports Illustrated)称OSU的体育项目为“那个项目”(The Program)以示荣誉。

学术

1916年,OSU成为了俄亥俄州第一个加入到美国大学协会(Association of American University)的成员,现在仍然是60位成员中位于俄亥俄州内的唯一一所公立大学。在著名的《公立常春藤:美国的旗舰公立大学》中,OSU被评为能够提供最优质教育的学校之一。OSU也是少数几个在美国教育部的支持下提供跨领域学习的大学之一,而最受本科生青睐的专业是心理学、金融、生物以及市场营销或市场管理。

不像最早的公立大学(比如俄亥俄大学和牛津迈阿密大学)那样具有统一的建筑风格,OSU的校园建筑混合了传统、现代以及后现代的建筑形式。校园内最具历史性的地点是the Oval,而William Oxley Thompson纪念图书馆就位于the Oval的最西边,它是OSU图书馆最主要的分支以及最大的博物馆。1913年,一个名为Allen and Collens的波士顿公司建造了这座意大利文艺复兴时期风格的图书馆,而它的落成地点是由设计了纽约中央公园的Olmsted兄弟提议的。2016年,带着州政府为了使图书馆成为“21世纪全球建筑标杆”的雄心,在保留其建筑风格的基础上,图书馆开启了1亿美元的翻修工程。

OSU拥有北美第18大的大学研究型图书馆,并有藏书580万册,图书馆也会定期收到大量的期刊。近期,它在北美大学研究型图书馆中排名第16位。除了哥伦布校区内的21个图书馆,在校外的研究室以及其他校区中还有8个分支,另外在哥伦布校区附近还有1个图书仓库。OSU还有很多专门的收藏,比如著名的Byrd 极地研究中心收藏了海军上将Richard E. Byrd的档案以及他对极地的研究材料;Hilandar研究图书馆内藏有世界最多的中世纪斯拉夫语的手稿;俄亥俄州动画图书博物馆是全世界最大的原版动画博物馆,等等。

在OSU,有20%多的学生以不定专业入学,但是对于国际学生来说,由于签证的要求,他们不能选择以不定专业入学。OSU有19个本科学院,其中文理学院、商学院和工程学院比较热门。文理学院为学生们提供全方位一流的学术训练,学生们可以在80个主修专业以及100个辅修专业中进行选择,学院10%的学生会修双学位,20%的学生会选择一个主修专业加一个辅修专业,20%的学生是荣誉项目和奖学金项目的获得者。有些学校是学习商科,而OSU的商学院是让学生参与到商业项目中去体会这些商业理论的奥妙,并教会学生应对这个繁复庞杂的商业社会所必须的技能。OSU的商科在全美高校中排名很高,它塑造了工业以及政府的规范,重新定义和发展了商业,并通过各种方式影响着这个世界。OSU的工程学院有9600多名本科生,但是因其课程的难度以及严谨的学风,有些工程专业每年的毕业人数不足20人。工程学院重实践性,在教学中不仅教授专业技能,而且还培养学生团队建设的能力,而大一学生在入学第一年就可以通过First-Year Engineering Program学习如何设计以及发布自己的作品。

有些学校的本科生研究是学生主动找到感兴趣的项目,再找相关的老师进行指导;有些学校是教授进行的项目中有几位本科生参与。在OSU,本科生研究基本属于第一种。每年春季,Denman本科生研究论坛会为这些研究项目提供展示的平台。另外,OSU在40个国家有100多个海外学习项目,学生们经常会在大二、大三期间选择此项目。根据2015-2016年的数据显示,独立研究或志愿者活动占留学项目的46.1%;由教员带领的项目占45.3%;其余的项目包括第三方提供的项目、留学生交换项目以及无学分项目。

根据2007年美国国家科学基金会(National Science Foundation)公布的数据,2006年OSU的研究经费为6亿多美元,在公立大学中排名第7,全国高校中排名第11,而到了2007年,研究经费已达到7亿多美元。其中一部分经费用于研究最基础的问题,例如癌症治疗、可再生能源以及可持续的饮水供给等问题。OSU还是十大学术联盟(Big Ten Academic Alliance)中的一员。2014-2015年度,联盟投入了100亿美元的研究经费用于医疗、科技、农业以及社区等重要研究项目,并拿出了出色的研究成果。联盟校的学生可以任意出入其他联盟校的图书馆。此外,课程分享、职业发展、海外学习以及国际合作等也是联盟项目的一部分。

OSU为能力出群的本科生提供两个特殊的项目:荣誉项目(Honors)和学者项目(Scholars)。荣誉项目对所有专业开放;学者项目只对13个特殊专业开放,比如建筑,市场和传媒,生物,国际事务,商业,政治、社会及法律等。学者项目的学生住在一起,参加的课程难度较大。OSU荣誉执行管理委员会现已对大一学生进行扩招,名额扩充至10名。委员会的学生在争取实习、报考研究生学院以及获得国家级奖项(Marshall、Rhodes以及Truman奖学金)等方面也极具竞争力。

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雪城大学(Syracuse University)院校指南

校志

雪城大学是一所位于纽约州雪城的私立研究型大学,它的历史可以追溯至1831年在纽约州利马(Lima)建立的杰纳西卫斯理安神学院(Genesee Wesleyan Seminary)。1850年,神学院决定扩展成一所大学,或者和一所大学合并成为其下属的神学院,并命名为杰纳西学院(Genesee College)。但是不久就有很多人表示学校的地理位置不够中心。随后,这一问题因为一项技术革新变得更复杂了——铁路取代伊利运河成为了地区的经济引擎, 而它却完全不经过利马。举步维艰的董事会决定重新寻找一处能够在经济和交通上为学校提供支持的地点。在寻找新校址的同时,雪城恰巧也在寻找大学落户这座城市,而它对康奈尔大学的落户刚好劝说失败。在此期间,卫理工会的牧师、利马以及全州其他竞争城市之间进行了多次的讨论,并最终决定把校址定在雪城。

1869年,纽约州议会通过了学校的搬迁申请,但是利马通过法院禁令阻止了搬迁,直至1875年禁令解除。禁令期间,有人提议在雪城建立一所新大学,1870年,州议会同意建立独立于杰纳西学院的雪城大学。雪城提供了十万美金用于建校,主教Jesse Truesdell Peck捐赠了两万五千美金,并被选为第一任校董事会主席。直到第一任校长被任命之前,Rev. Daniel Steele(前杰纳西学院校长)一直出任学校的行政长官之职。学校成立之初一直租用市中心的一处土地,直至学校的一位董事George F. Comstock为学校提供了市东南部一座农场0.2平方公里的土地。

学校成立之初就是男女混校,正如Peck在学校的开幕典礼上所说的那样:“招生条件对所有人都应该是平等的……在这里不应该有性别歧视……所有的头脑和心灵都应该享有相同的机会……”。但是这种进步思想在学校却引起了相当大的争议,有些行政人员以及教员认为女性思想是低劣的,不足以掌握数学以及经典文学这种课程。但是校长Erastus Otis Haven坚持认为女性有权利享受高等教育,并招收了他的女儿Frances入校,随后,Frances和其他被招收的女性学生一起创办了Gamma Phi Beta姐妹会。

从成立之初到二十世纪二十年代,学校发展迅速,在开设物理与现代语言专业之外,1873年增加了全美第一批建筑学项目,1874年增加了全美第一个艺术学士学位,1876年在文理学院提供了第一批研究生课程,1911年提供了博士生项目。第二次世界大战之后,学校从一个小型的文理学院发展为一所重要的综合性大学,由于退伍军人回归大学,学校的入学人数在短短四年间急遽增加,并且相继在纽约州的Endicott和Utica建立了分校。二十世纪五十年代到整个六十年代,学校继续扩大规模,增加学术项目,招聘更多的员工来满足一所研究型大学的需求,比如1954年建立的第一所无病原体动物研究实验室,1956年建立的人类生态学学院原型——社会工作学院,以及1962年建立的全国第二个计算机工程和生物工程项目等。

生活

学校的建筑物既有十九世纪古罗马式的建筑风格,又有知名的建筑家(比如贝聿铭)设计的现代建筑风格。校园绿草环绕,林荫小路景色宜人,电气化设施一应俱全,学生们在享受现代化便利的同时,也能感受到传统大学的魅力。主校区又称北校区,占据了整个校园的大部分面积,主校区包含了几乎所有的教学楼和宿舍楼,还有六个餐饮中心,两个美食广场以及几个咖啡店。南校区是在第二次世界大战之后发展起来的,当时为了安置退伍军人,在一大片未开发的土地上建立了具有军事风格的宿舍楼。二十世纪七十年代,该宿舍楼被两层的连栋房屋所取代,主要用于安置研究生家庭。大约70%左右的学生会住校,而大一和大二学生必须住校。所有的宿舍楼都是男女混住,每个宿舍楼都有一个休息室,一个洗衣房以及几个社交和学习的场所。

学校有三百多个学生组织,无论你是有政治理想,还是对莎士比亚的作品情有独钟,或者只是想在休闲时间找点有趣的事情做,你都可以在学生组织中找到你需要的。这三百多个学生组织涵盖学术、文化、政治、职业发展、娱乐等方方面面的内容,如果这些组织还不能满足你的需求,那么你可以自创自己感兴趣的社团。兄弟会和姐妹会中的组织同时还是女子大希腊联盟(National Panhellenic Conference)、北美兄弟会联盟(North-American Interfraternity Conference)、全国拉丁美洲兄弟组织协会(National Association of Latino Fraternal Organizations)、全国泛希腊议会(National Pan-Hellenic Council)等组织的成员。学校领导力项目有BOLD、女性领导力能动性等。BOLD有四个主题,分别是:探索学生的能力并发现他们的领导风格;学习领导力的基础理论;发展能够提升组织互动性和能动性的能力和技术;以及思考如何改变校园和社区的环境。女性领导力项目致力于在女性学生之间开展对话,并探讨女性在领导力方面的独特经验,其核心目标也包含四个方面,分别是:自我意识以及他人意识;职业发展;社区参与;以及倡议和行动。

学校有八支男子校队和十二支女子校队,大多数校队是全国大学体育协会甲级联赛的成员,并参加大西洋沿岸联盟的比赛。学校共收获过二十八个全国冠军,其中包括十五个长曲棍球冠军,六个赛艇冠军,两个越野跑冠军,一个拳击冠军以及一个橄榄球冠军。男子篮球队是学校最受欢迎的运动队之一,它一直保持着最高的入场观众记录,而且在教练Jim Boeheim的带领下,斩获多项大东部联盟、大东部男子篮球锦标赛以及全国大学体育协会锦标赛的冠军。二十世纪七十年代,为了能够继续保持全国大学体育协会橄榄球甲级联赛成员的地位,学校面临着改进橄榄球设施的压力。它的小型混凝土体育馆——Archbold体育馆,建成已经有七十年,而且已经不再符合一个体育强校的标准了,但是体育馆又不能扩张,它原本的四万个座位已经由于一场大火减少为两万六千个,所以学校决定拆除Archbold体育馆,在原址上建立一座新的体育馆——Carrier圆顶体育馆。

学术

校园内外有很多隶属于学校的艺术画廊,它们为整个校园及其周边社区营造了浓厚的艺术气息。Warehouse画廊是最新的当代艺术展览馆,它位于校外的一座废弃家具仓库内,展示的作品多源于知名的国际艺术家,画廊致力于用艺术表现当代的重要议题,给观看者带来启发和思考。Louise and Bernard Palitz画廊位于校内,每年轮流展示不同的作品,其中包括两次年度公共展览,当地艺术家的作品展出,学校的艺术藏品展览以及职业艺术家作品展览等。Robert B Menschel摄影画廊不仅展出专业的摄影作品,同时也有学生以及当地艺术家的作品。学生们还可以在特殊藏品研究中心(Special Collections Research Center)找到第一手资料,该中心有大量的珍本、手稿、建筑及设计作品、流行文化(动画、科幻小说以及通俗文学等)以及录制的声音素材等。学校永久的艺术藏品多达四万五千件,囊括的艺术家包括毕加索、伦勃朗、爱德华·霍普等。同时,学校最主要的图书馆Ernest S. Bird图书馆有二百三十万册藏书,一万多本期刊以及三百六十万微缩印刷品供学生们选用。

学校有十三个本科生学院,为学生们提供两百多个主修专业以及一百多个辅修专业,大多数学生都会选修双学位或者另外修一个辅修专业,其中最受本科生欢迎的专业有商科、管理、市场营销及相关支持性服务专业,社会学专业,视觉和表演艺术专业以及工程专业。文理学院是学校规模最大的学院,作为一所研究型大学中博雅教育的中心,学校致力于通过专业以及跨学科之间的学习和训练,培养合格的社会公民。学院注重培养个人特质,鼓励学生涉猎广泛的知识领域,培养他们解决问题以及快速适应社会变化的能力,并教授他们如何清晰有效地和不同领域的人沟通。创新学习中心(The Center for Innovative Learning)为文理学院的本科生提供各种创新教育项目以及研究活动,通过这些有创造力和驱动力的项目,学生们可以把学到的知识应用到现实问题当中,并在研究过程中找到职业发展的方向。同时,中心也会为符合标准的项目提供可观的研究经费,而学生们也能通过研究赚取学分。

工程和计算机学院有四个专业,分别是生物医学和化学工程专业,土木和环境工程专业,电子工程和计算机科学专业,以及机械和航空航天工程专业。学生们在课堂以及实验室研究中学习如何严谨地思考,如何深度学习专业知识,并不断突破自己的专业界限,主动涉猎跨专业领域内的事物,而学院在提供专业的学术训练的同时,也着重培养学生们的创新能力以及社会责任感,鼓励全体学生及教员向着建立一个更安全、健康以及可持续发展的世界而努力。在所有的主流行业中,工程和计算机专业也许是最具国际市场的,除了需要精通专业技术之外,雇佣者们越来越看重应聘者是否有国际交流经验,是否有全球化思维模式。学院为学生提供了二十多年的海外留学服务,现在已然在全国成为这方面的领导者,这些海外学习项目包括雪城大学中心(SU Centers)秋季和春季学期项目,与其他国家的大学联合推出的世界合作者项目(World Partner Program),以及在法国斯特拉斯堡的夏季研究项目。

管理学院为本科生提供会计、金融、管理、物流等七个专业,通过严格的学术训练以及课堂外的工作体验,学院为学生们未来的职业发展道路打下了坚实的基础。管理学院的学生在第一年就会参加商科课程,第二年由资深的教授以及有经验的从业者为学生们上课,同时,学生们也开始在本学院或者大众传播学院、文理学院以及信息学院选修双学位。从2014年秋季开始,每位管理学院的新生都需要加入IMPRESS项目四个小组中的一组,每个小组由一位教员指导,帮助学生们顺利度过第一学年,鼓励他们参加各种活动,而学院组织的这些活动基本都带学分,活动围绕五个主题进行,它们分别是个人及职业领导力发展,专业及行业探索,考取证书,全球化背景以及社区参与。学生们必须得到足够的活动学分才能毕业,比如说参与领导力工作室,与到校访问的演讲者进行圆桌会谈,为社区做贡献以及考取相关证书等。

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伦斯勒理工学院(Rensselaer Polytechnic Institute)院校指南

校志

伦斯勒理工学院是位于纽约州特洛伊市的一所私立研究型大学,1824年11月由商人、政治家、也是哈佛的毕业生Stephen Van Rensselaer建立。学校最初命名为伦斯勒学校(Rensselaer School),成立的初衷是为了使学生能够 “把理科知识在生活中学以致用”,而它也被认为是英语世界中最早的科技大学,在它之后,美国出现了很多效仿它的应用科学类学校和专业。学校成立之初,Rensselaer给当时联合学院(Union College)的董事会成员,也是长老会的牧师Samuel Blatchford写信,邀请他出任学校的第一任校长。Rensselaer还邀请了植物学家、地质学家Amos Eaton出任学校的第一任资深教授,同时组建了董事会。学校于1825年正式招生,申请的学生中有些甚至来自俄亥俄州和宾夕法尼亚州,而这都归功于Eaton良好的声誉。建校初期,它更像是一所研究生学院,吸引了大批老牌学校的毕业生来此深造。1832年,在Eaton的努力下,学校更名为伦斯勒学院(Rensselaer Institute),成为了一个规模虽小,但是生机勃勃的科技研究中心。1835年,学校颁发了全美第一个土木工程学位,在此期间很多后期被铭记于世的土木工程师从学校毕业。1847年,校友Benjamin Franklin Greene出任新的资深教授,并全套采用了欧洲技术学校的教学方法用于提升学校的教育质量。1850年,他把学校重组为有6个技术学院的三年制科技学校,并于1861年把学校更名为现在的伦斯勒理工学院。1862年,一场严重的火灾烧毁了特洛伊市500多座大楼、城中心0.3平方公里的土地,学校在那场大火中也没能幸免于难,于是哥伦比亚大学提议学校离开特洛伊市与其在纽约市的主校合并。但这项提议最终被否决了,学校搬离了熙攘的城中心,搬至了能够俯瞰特洛伊市和哈德逊河的半山腰。

到1904年为止,学校已经遭受了4次火灾,最后一次主楼几乎被完全烧毁,但是即便如此,学校还是在校长Palmer Ricketts的带领下迎来了学术和资源的扩张期。Ricketts通过增设文学艺术、科学以及商业管理等专业拓宽了课程范围,并且开设了研究生学院。他还为学校引进了各种资源,把学位从2个增加到12个,这一些列举措使学校成为了一所真正的理工学院。在Ricketts任职期间,学生人数从1900年的200名增加到1930年的1700名。另一个扩张时期是第二次世界大战之后,退伍军人回归校园以及婴儿潮爆发。1953年,Freshman Hill宿舍群建成,1954年,Commons食堂建成,1958年至1968年又相继建成5座大楼。而学术上的一项重大进步是1961年建成的当时全世界最先进的Gaerttner直线加速器,以及用于安置加速器的Jonsson-Rowland科学中心。接下来的三十年学校继续发展、扩张,并加强了和工业届之间的合作。H大楼最初是用来存放杂物的,后来成为了学校孵化器项目的基地,第一个此类项目是由学校独立赞助的。在这之后不久,学校决定在距校园8公里之外的地方(4.86平方公里的自有土地)投入三百万美元建立伦斯勒科技公园(Rensselaer Technology Park)。1982年,纽约州议会为学校拨款三千万美元用于建立George M. Low工业创新中心(George M. Low Center for Industrial Innovation),专门用来发展工业界资助的研究项目。

1999年,学校逐渐获得了外界的关注,也是在这一年,Shirley Ann Jackson——比尔·克林顿任职总统期间核管制委员会(Nuclear Regulatory Commission)主席——出任了校长一职。她制订了“伦斯勒计划(Rensselaer Plan)”,致力于振兴学校,奠定学校卓越的科技研究型大学的地位。计划内容包括扩招研究生,招聘研究型教员,增设本科生研究项目,增加海外交流项目,建立有影响力的科研中心等。在这项计划下,学校各方面都有了很大的提升,正如当时卡内基梅隆大学的校长Jared Cohon所说:“在过去的5年里,伦斯勒理工学院的发展程度以及发展速度,在最近的美国高等教育历史中是罕见的。”而Jackson本人也非常享受学校董事会对她的支持,但是她的领导风格也引起了一部分教员的不满。2006年,教员们对Jackson进行了不信任投票,但是投票以149:155的失败告终。2007年,在与学校行政机构的矛盾中,教授会(Faculty Senate)被暂停行使权力长达4年之久。2008年,造价2亿多美元的实验媒体与表演艺术中心(Experimental Media and Performing Arts Center)开幕,也是在这一年出现了全国范围内的经济衰退,最终导致学校辞退了98名员工,相当于员工总数的5%。不过学校的硬件建设并没有停止,2009年分别建成了东校区运动村以及Blitman Commons宿舍楼。经济形势逐渐好转之后,学校开始重新聘请教员,截至2015年,员工人数已经回到了经济衰退之前的水平,而学校也正按照“伦斯勒计划”所部署的那样,稳步、快速地向前发展着。

生活

学校占地约1.11平方公里,周围大部分是居民区,校园被第十五大街一分为二,大部分的运动设施以及宿舍楼集中在东校区,而教学楼集中在西校区,一个人行天桥横跨过街道,连接了这两个校区。新生以及大二学生必须住校,新生可选的宿舍有12个,其中包括了几个有主题的宿舍,比如说领导力主题(Leadership House Theme)宿舍会通过有趣的实践活动来引领学生探索领导力所涉及的方方面面的内容,通过对一些话题(例如领导力风格、团队建设以及团队活力、价值观判断、交流与冲突等)的讨论来让学生们意识到领导力的复杂性,并教会他们如何把这种能力应用到实际生活中去。选择设计与艺术主题(Design & Arts)宿舍的是一群对探索设计、艺术、媒体以及技术的交互感兴趣的学生,宿舍经常会有展览、艺术表演等校内活动的赠票,教员和学生会经常组织关于新技术的研讨会,最重要的是,这里的人来自不同的专业,有各自不同的身份背景,他们的理解一定会拓宽你对设计和艺术的认知。

大部分的学生组织都是由学生会(Student Union)资助的,伦斯勒理工的学生会是全美少数几个完全由学生自治的学生会之一,预算经费高达八百万美元,而剩下的一些与政治以及宗教相关的学生组织是自费运营的。比较著名的学生组织有1912年成立的Phalanx,它在成立之初是想招纳那些在领导力、服务以及献身母校等方面具有特殊才能的人,它在众多学生组织中非常活跃,现在成员已超过1500人。《伦斯勒理工报》是完全由学生运营的周报,每期的刊印量多达七千份,虽然它可以从学生会拿到很大的补助,但是它从来没这么做过,它的所有资金都来源于广告。WRPI是学校的著名电台,与其他校园电台不同的是,它的收听范围非常广,信号特别强,整个大奥尔巴尼(纽约州首府)地区都能收听到,节目内容涉猎广泛,包括音乐、文化、公共事件、体育等。学校还有一个即兴喜剧表演社——Sheer Idiocy,每学期都会组织几场演出。音乐方面有阿卡贝拉人声乐团、交响乐团、爵士乐团等。

男子和女子冰上曲棍球队是学校的明星球队,赛事期间,每周都会吸引上千人到休斯顿体育场(Houston Field House)观看,而它的受欢迎程度甚至产生了排“曲棍球线(hockey line)”的传统,也就是说在赛事售票日的前几个月学生们就会排队等候,发展到今天,这条“线”大概从售票日的一个星期前就开始排了。另一个从1978年延续下来的传统是Big Red Freakout!,球队的粉丝们会在二月份的第一个周末穿上代表学校颜色(红和白)的衣服,到街上分发礼物(比如说T恤)。冰上曲棍球队最大的劲敌一直是克拉克森大学(Clarkson University),近几年在奥尔巴尼举行的非同盟成员比赛中,联合学院也逐也成为了它的强劲对手。作为“伦斯勒计划”的一部分,学校为改善东校区运动村的设施投入了大笔资金,其中包括修建了可容纳近5000人的橄榄球体育场、可容纳1200人的篮球场、游泳池、网球场、室内运动场馆以及运动医疗中心等。

学术

学校共有5个学院,从学生人数来讲依次是规模最大的工程学院,科学学院,管理学院,人文、艺术和社会学院以及建筑学院,其中隶属于科学学院,但是却单独列出来的跨学科项目(授予学士和硕士学位)是信息技术和互联网科学(Information Technology and Web Science)。所有这些学院的专业加上健康学预科、法律预科、合作教育以及海内外交换生项目等,学校共提供近60个领域内145个授予学位的项目。除了传统专业,学校还有很多跨学科项目,比如说游戏、模拟艺术和科学项目,设计、创新和社会项目,思维与机械项目,工业设计与创新项目等。

近两个世纪以来,工程学院一直秉持活力、发展以及创新的思维,聚集了大批的优秀教师与学子共同解决人类面临的重大挑战,从攻克医学难题,缓解环境压力,到基础设施建设,开发可持续发展能源等都做出了贡献。而新一代的教育理念在于不仅要培养学生深入理解本专业知识的能力,同时也要能够掌握跨专业方面的技能,解决当代更为复杂的问题。学院的学生群体非常多元化,他们有不同的性别、种族,来自不同的地域,在共同的学习和工作中经常能激发出不可思议的好点子。基于夯实的基础理科知识以及严格的工程类学科,学院的课程还拓展了人文、艺术以及社会学等方面的学习,同时增加了与课程相关的活动,加强了领导力、团队合作以及社区服务等方面的训练,尽量使学生们得到全方位的发展。学院领先的研究领域有生命科学工程(Engineering for Life Sciences)、先进材料(Advanced Materials),大数据、计算、认知与仿真系统(Big Data, Computation, and Cognitive and Immersive Systems),能源、可持续性以及弹性基础设施(Energy, Sustainability and Resilient Infrastructure),系统、自动化和控制(Systems, Automation and Control),其中本科生研究项目在生物工程和生物制造方面一直处于领先水平。

过去几年里,管理学院一直在不断地巩固其出色的本科生以及博士生项目,在飞速发展的世界中重新定义和规划MBA项目,并且开创性地设立了9个月的商业分析、物流管理、定量金融和风险管理等研究生项目。但是无论在哪个阶段,学生们都不仅要学会商业和管理方面的知识,更要学会如何用电脑做数据分析,如何与顶尖的科学家、工程师、管理者和企业家们沟通,用最先进的技术和管理方法解决当今世界的难题与挑战,而这也是身处科技大学的商科学生的优势。在这里,你很容易就会看到管理学院的学生涉猎工程学院的课程,或者有创业梦想的计算机专业的学生在科学学院或管理学院选修双学位。学院为学生提供大量海外学习的机会,从时间上来说可以是几星期、一学期或者是一年,从种类上来说有些是学生独自完成的项目,有些是有教授带领的项目,还有一些是实习和服务项目,在这个过程中,学生们不仅开拓了眼界,还可以拿到学分,所以学院鼓励本科生在这四年期间充分利用海外学习的机会去完善自己,使自己在未来的就业机会中更具优势。

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